Ökosystem Livemusik
Die Schweizer Livemusik ist ein eng verbundenes Ökosystem. Künstler*innen brauchen Bühnen, das Publikum braucht zugängliche Angebote, Veranstaltende brauchen erfahrene Teams. Verschiedene Szenen und Geschäftsmodelle existieren nebeneinander, und das macht das Ökosystem lebendig. Grosse Veranstaltungen profitieren von Karrieren, Fachwissen und Publikumsbeziehungen, die an vielen kleinen Orten entstanden sind.
Die Basis trägt dabei Kosten und Risiken. Sie baut neue Projekte auf, bevor ihr wirtschaftlicher Erfolg absehbar ist und schafft Räume für Experimente, Nischen und unterschiedliche kulturelle Ausdrucksformen.
Die Basis und ihre strukturelle Krise
Eine Mitgliederumfrage unter nicht gewinnorientierten Musikclubs und Festivals vom Dezember 2025 zeigt: Rund 70 Prozent der befragten Organisationen berichten von stabilen oder steigenden Konzertbesuchen seit 2022. Trotzdem beschreiben rund drei Viertel ihre Situation als angespannt, kritisch oder akut gefährdet: Bei vielen ist das Publikum da, die Herausforderungen sind strukturell.
Die befragten Organisationen erwirtschafteten rund 79 Prozent ihrer Einnahmen aus eigenen Aktivitäten, vor allem mit Gastronomie und Ticketverkäufen. Nur 21 Prozent stammen aus öffentlicher Förderung. Gleichzeitig steigen die Kosten für Energie, Personal, Technik und Produktion, während viele Organisationen teils deutlich sinkende Gastronomieumsätze verzeichnen.
Das schafft Lücken in der Finanzierung von kultureller Arbeit. Höhere Ticketpreise können diese Lücken nur begrenzt schliessen, denn nicht gewinnorientierte Musikclubs und Festivals halten ihre Eintritte bewusst tief. Ihre Angebote sollen auch Menschen offenstehen, für die höhere Preise eine Hürde sind.
Das spüren die Menschen hinter den Bühnen. Über drei Viertel der antwortenden Organisationen berichten von spürbarem bis dauerhaftem Druck, den Betrieb mit zusätzlicher unbezahlter Arbeit aufrechtzuerhalten. Mehr als die Hälfte berichtet seit 2022 von längeren krankheits- oder erschöpfungsbedingten Abwesenheiten im Team.
Dauerhafte unbezahlte Mehrarbeit zehrt an Menschen und gefährdet Orte, die künstlerische Entwicklung, kulturelle Vielfalt und gesellschaftliche Teilhabe ermöglichen.
Manifest
Mehr Gründe
PETZI, der Dachverband der nicht gewinnorientierten Schweizer Musikclubs und -festivals, hat die Realität seiner Mitglieder und dem ganzen Ökosystem zum 30-jährigen Jubiläum in einem Manifest zusammengefasst: «Basis der Schweizer Livemusik». Es benennt die zentralen Herausforderungen und definiert den kulturellen, sozialen und wirtschaftlichen Wert einer Szene, die für das kulturelle Leben in der Schweiz unverzichtbar ist.
Ticketabgabe in der Schweiz
Eine Ticketabgabe ist eine solidarische Investition innerhalb der Livemusikbranche. Die Teilnahme ist für die Veranstaltenden freiwillig. Wer mitmacht, übernimmt Verantwortung für die Zukunft der Schweizer Livemusik und investiert in die Basis. Die Ticketabgabe soll die bestehende öffentliche und private Förderung ergänzen und nicht ersetzen – sie ist kein Ersatzmodell für stabile Grundfinanzierung. Der Beitrag soll nicht auf das Publikum abgewälzt werden, Tickets sollen nicht noch teurer werden.
Das Geld wird in einen unabhängig verwalteten Fonds fliessen und von dort an kleine und mittlere Musikclubs und Festivals, aber auch Projekte zur Förderung der Basis verteilt werden. Eine unabhängige Organisation wird die Mittel verwalten, nach nachvollziehbaren Kriterien vergeben und öffentlich über deren Verwendung berichten.
Diskutiert wird ein Betrag von CHF 1.– für Festivals und CHF 2.– für Hallen-, Stadien- und Arenashows pro verkauftem Ticket. Massgebend sind die Kriterien «grosse Veranstaltung» und «gewinnorientiert» – etwa Veranstaltungen ab einigen tausend Besuchenden, die auf kommerzielle Gewinnerzielung ausgerichtet sind. Die genauen Schwellenwerte und Beitragshöhen werden im gemeinsamen Prozess mit den beteiligten Akteur*innen festgelegt.
Erste Modellrechnungen zeigen je nach Beteiligung ein jährliches Bruttopotenzial von bis zu CHF 3,7 Mio. Dieser Höchstwert setzt voraus, dass sich alle im Modell erfassten Veranstaltungen beteiligen. Wie viel tatsächlich zusammenkommt, hängt davon ab, welche Veranstaltungen mitmachen und wie viele Tickets sie verkaufen. Die Zahl ist eine grobe erste Schätzung.
Die zusätzlichen Mittel aus der Ticketabgabe sollen kleine und mittlere Musikclubs und Festivals langfristig stärken. Sie sollen Teams und Freiwillige entlasten und Räume für künstlerische Entwicklung und Begegnung erhalten. Neben der Unterstützung einzelner Organisationen sollen auch gemeinsame Angebote wie Beratung und Wissenstransfer möglich werden. Welche Förderangebote dafür geschaffen werden, wird gemeinsam mit den beteiligten Akteur*innen entwickelt.
Umsetzung
Wie die Ticketabgabe erhoben, verwaltet und eingesetzt wird, erarbeiten wir mit den beteiligten Akteur*innen. Ein Start Anfang 2028 wird angestrebt. Dafür braucht es genügend verbindliche Beteiligung und funktionierende Abläufe für Erhebung und Förderung. Der weitere Zeitplan richtet sich nach dem Stand der Entwicklung und den Entscheidungen der Beteiligten.
Der Appell macht die Forderung nach einer solidarischen Ticketabgabe sichtbar und schafft Rückhalt für ihre Entwicklung. Mit einer Unterstützung machst du die Forderung sichtbar und gibst ihr Gewicht.
Appell zur Einführung einer Ticketabgabe
Unterstütze uns mit deiner Stimme dabei, die Grundlagen für eine Ticketabgabe in der Schweiz zu entwickeln und umzusetzen.